Mnoho lidí si myslí, že existují jen dvě cesty: buď se nechat zaměstnat a plnit úkoly, nebo začít podnikat na vlastní pěst se všemi riziky. Existuje ale i třetí, čím dál populárnější cesta: intrapreneurship. Jde o přístup, kdy v rámci svého zaměstnání jednáte, inovujete a přebíráte zodpovědnost, jako byste byli majiteli firmy.
Pro moderní byznys jsou „intrapreneuři“ (vnitrofiremní podnikatelé) těmi nejcennějšími lidmi. Jsou to právě oni, kdo v zavedených strukturách objevují nové příležitosti a zachraňují firmy před stagnací.
Kdo je to intrapreneur?
Není to člověk, který jen „chodí do práce“. Je to profesionál, který:
- Hledá mezery na trhu: Vidí potřebu zákazníka, kterou firma zatím neuspokojuje, a navrhne řešení.
- Optimalizuje náklady: Přemýšlí o firemních penězích jako o svých vlastních a hledá efektivnější cesty.
- Nebojí se rizika: Je ochoten vsadit svou reputaci na nový projekt, kterému věří.
Proč je to výhodné pro vás?
Možná si říkáte: „Proč bych se měl snažit víc, když mi firma nepatří?“ Odpověď je jednoduchá: intrapreneurship je nejlepší trenažér úspěchu.
- Inovace bez rizika bankrotu: Testujete své nápady za peníze firmy. Pokud projekt neuspěje, nepřijdete o střechu nad hlavou, ale získáte neocenitelnou zkušenost.
- Rychlá cesta vzhůru: Lidé, kteří přinášejí nové zdroje příjmů nebo radikální úspory, se v hierarchii firem pohybují mnohem rychleji než ti, kteří jen bezchybně plní zadání.
- Budování vlivu: Získáváte pozici experta, se kterým vedení konzultuje strategické kroky.
Jak nastartovat „podnikatelské myšlení“ v kanceláři?
Nemusíte hned zakládat nové oddělení. Stačí změnit optiku, kterou se díváte na svou práci:
- Ptejte se na „Proč“: Než začnete na úkolu pracovat, zeptejte se, jaký má reálný dopad na byznys a zisk firmy. Pokud ho nevidíte, navrhněte změnu.
- Přicházejte s řešením, ne s problémem: Místo „takhle to nefunguje“ řekněte „nefunguje to, ale zkusil jsem navrhnout tyto dvě alternativy, které by nám ušetřily čas“.
- Sledujte konkurenci: Buďte tím, kdo na poradu přinese zprávu o tom, co dělá konkurence v zahraničí a jak bychom to mohli adaptovat u nás.
Jak najít firmu, která intrapreneurship podporuje?
Některé firmy kreativitu dusí, jiné po ní prahnou. Na Kariero.cz hledejte zaměstnavatele, kteří ve svých hodnotách zmiňují:
- Ownership (Vlastnictví): Očekávají, že si své projekty „odřídíte“ od začátku do konce.
- Inovační laboratoře / 20 % času: Firmy (jako Google nebo 3M), které oficiálně dovolují věnovat část pracovní doby vlastním projektům.
- Plochou strukturu: Tam, kde máte přímý přístup k lidem s rozhodovací pravomocí.
Rada Kariero.cz: U pohovoru se zeptejte: „Jaký je u vás proces, když přijdu s nápadem na nový produkt nebo zlepšení služby?“ Odpověď vám okamžitě prozradí, zda budete jen kolečkem v mechanismu, nebo hybatelem změn.
Moderní byznys už nepotřebuje armády poslušných úředníků. Potřebuje lidi s vizí a odvahou. Intrapreneurship je win-win strategie: firma získává inovace a vy získáváte svobodu, vliv a bezkonkurenční záznam do životopisu.
Nebojte se uvažovat ve velkém, i když sedíte v open space. Na Kariero.cz najdete firmy, které vaše podnikatelské srdce ocení a dají mu prostor růst.
